金塔生料磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量穩(wěn)步提高

　　最近，金塔公司采取多種措施抓好生料粉磨生產(chǎn)管理，探索和改進(jìn)生產(chǎn)操作，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量穩(wěn)步提高，4月份平均產(chǎn)量同比上月提高4.76%，出磨生料率值、細(xì)度等質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到內(nèi)控要求，取得階段性成效。據(jù)了解，年初以來(lái)，該公司根據(jù)雨季帶來(lái)的原材料質(zhì)量波動(dòng)影響生產(chǎn)問(wèn)題，動(dòng)員設(shè)備、工藝、生產(chǎn)各部門，抓好生產(chǎn)全過(guò)程的控制和管理：一是發(fā)揮攻關(guān)組成員的技術(shù)作用，共同探索生產(chǎn)新思路，改進(jìn)生料生產(chǎn)各項(xiàng)管理；二是著重從進(jìn)廠石灰石等原材料破碎前搭配和物料均化入手，圍繞多破少磨的工作思路，抓好磨前破碎管理，降低入磨物料細(xì)度，改進(jìn)磨內(nèi)球鍛球徑級(jí)配，改善生產(chǎn)條件；三是探索配料生產(chǎn)新思路，結(jié)合低品位原材料生產(chǎn)和雨季出現(xiàn)的產(chǎn)質(zhì)量波動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整配料方案，探索生產(chǎn)新方法；抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作，調(diào)整磨機(jī)用風(fēng)量，合理控制喂料量，改善粉磨生產(chǎn)條件；四是抓好設(shè)備綜合管理，結(jié)合大型化設(shè)備特點(diǎn)，有預(yù)見性地抓好機(jī)械電氣維護(hù)保養(yǎng)，提高磨機(jī)完好率；五是嚴(yán)抓基礎(chǔ)工作，對(duì)公司和部門制訂的措施、集體決定的事項(xiàng)及工作逐項(xiàng)細(xì)化分解，層層分清責(zé)任，真正把工作落到實(shí)處，同時(shí)發(fā)揮部門的質(zhì)量監(jiān)督和服務(wù)職能作用，形成齊抓共管的良好局面，使生料產(chǎn)質(zhì)量得到大幅度提高。