梅州水泥車間走出一個“花木蘭”——廣東塔牌集團工程師魏雪梅

酷熱的車間，她穿著厚厚的工作服，穿梭往來檢查設(shè)備，一忙一整天。沉悶的實驗室，她長年堅守，帶領(lǐng)年輕人鉆研攻堅，解決了眾多技術(shù)難題。她，就是全國五一勞動獎?wù)芦@得者、福建塔牌水泥有限公司（廣東塔牌集團的子公司）設(shè)備潤滑管理助理工程師魏雪梅。入職十年來，魏雪梅愛崗敬業(yè)，腳踏實地，不但在專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異，還贏得領(lǐng)導同事的一致認可，展現(xiàn)出了“巾幗工匠”的職業(yè)風采。

吃苦用心練“武藝”

2008年，魏雪梅從貴州大學畢業(yè)，進入廣東塔牌集團股份有限公司工作。她的第一個崗位是最普通的倉庫配品備件管理員。憑借務(wù)實的工作態(tài)度和牢固的專業(yè)基礎(chǔ)，她被調(diào)到公司機械部從事設(shè)備潤滑管理工作，并且一干就是六年。

?“所有設(shè)備的運轉(zhuǎn)都離不開潤滑，所以潤滑作為基礎(chǔ)管理工作來說，是比較關(guān)鍵的?！?魏雪梅說，如果把潤滑油比作人體的血液，那么潤滑系統(tǒng)便是人體的心臟。她深知，要使企業(yè)生產(chǎn)能夠正常進行，就必須保證把機械設(shè)備的“心臟”養(yǎng)護好。

魏雪梅不畏粉塵、高溫及噪音，天天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格把控潤滑維護的每一個環(huán)節(jié)，優(yōu)化用油選型。遇到兩條生產(chǎn)線集中大檢修時，每天從上午8點忙到下午5點，她一直在高溫環(huán)境下作業(yè)，只有中午休息半個小時?！按髾z修通常為一個月，有時她感冒講不出話了也堅持上崗。而且，她還是我們機械部唯一的‘女將’呢！” 機械部同事蘇健輝敬佩地說，魏雪梅簡直就是車間里的“花木蘭”。

魏雪梅的機警和用心，數(shù)次使公司免受損失。某一天，福塔公司的檢測設(shè)備顯示幾個生產(chǎn)窯的金屬含量升高，這是容易導致停窯的大問題。魏雪梅察覺后，馬上采取果斷措施，并加強了檢測頻率。隨后，她優(yōu)化了相關(guān)的管理，避免再次出現(xiàn)類似的情形。

技術(shù)能手勇創(chuàng)新

?“點點滴滴的實踐積累，讓我掌握了換油、重復用油等小技巧?！蔽貉┟沸χ嬖V筆者，細心和耐心是她取得工作成績的“法寶”。在有限的條件下，她通過小改革、修訂制度等方式，為設(shè)備潤滑創(chuàng)造了有利條件，使公司“人、機、物、法、環(huán)、測”等在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)揮功能，實現(xiàn)潤滑安全性及經(jīng)濟性。

此外，她還大膽引進新的油液監(jiān)測技術(shù)，積極改進設(shè)備漏油治理及廢油處理等問題，為公司設(shè)備潤滑的安全保駕護航?！拔貉┟方槿牒螅瑥姆诸愋图叭藛T管理等方面入手，大大減少了設(shè)備的潤滑成本。” 機械部副部長鐘博軍贊揚說。據(jù)了解，2013年至2015年期間，魏雪梅通過引進新的技術(shù)和管理理念，為福塔公司節(jié)省了潤滑消耗將近60萬元。

正是憑借過硬的專業(yè)水平，在2015年全國水泥行業(yè)首屆潤滑能手技能大賽上，魏雪梅脫穎而出，摘得特等獎的桂冠。消息傳回塔牌集團，魏雪梅受到了單位領(lǐng)導及職工的一致好評，“花木蘭”的稱號越叫越響。不久，她勇挑重擔，成為塔牌集團“女職工創(chuàng)新工作室”的帶頭人。

除了嚴格要求自己，魏雪梅還非常重視對新人的培訓。她利用自己的實際工作經(jīng)驗，教導大家如何用理論聯(lián)系實際。在設(shè)備維護工作中，她合理安排工作任務(wù)，讓員工在工作中培養(yǎng)自信心和榮譽感。在她的帶動下，機械部員工的綜合素質(zhì)得到很大提高，成了一支敢打敢拼、能打硬仗的隊伍。她帶領(lǐng)下的潤滑班組，多次被評為公司先進集體。

?“這個榮譽是對我個人工作的肯定，也是對我們塔牌所有工程技術(shù)人員的肯定。在接下來的工作當中，我會做好工作的每一個細節(jié)，使集團的事業(yè)更上一層樓?！蔽貉┟分t虛地說。