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塔牌揚(yáng)工匠精神促卓越品牌——魏雪梅榮膺全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)
2017-06-09
來(lái)源:中國(guó)水泥雜志 魏晉渝
在田間地頭,精耕細(xì)作,汗水滴滴落,糧食粒粒收,是工匠。在工廠車間,精打細(xì)磨每一個(gè)零部件,把工業(yè)產(chǎn)品做到極致精準(zhǔn),是工匠??煞Q“工匠”者,多是在工作中精益求精者、勤勉不懈者。工匠,既是稱謂,也是贊譽(yù)。
近日,全國(guó)水泥行業(yè)潤(rùn)滑能手大賽特等獎(jiǎng)得主、福建塔牌水泥有限公司(廣東塔牌集團(tuán)的子公司)設(shè)備潤(rùn)滑管理助理工程師魏雪梅榮膺“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?表彰大會(huì)隆重召開(kāi)。中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)建材工作部部長(zhǎng)范莉,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、技術(shù)中心主任王郁濤,塔牌集團(tuán)黨委書記、工會(huì)主席李斌,塔牌集團(tuán)副總經(jīng)理丘偉軍,福建塔牌水泥有限公司總經(jīng)理李紅等領(lǐng)導(dǎo)出席表彰會(huì)并作重要講話。出席會(huì)議的還有塔牌集團(tuán)下屬企業(yè)工會(huì)管理干部,福建塔牌水泥有限公司的干部職工等。
塔牌集團(tuán)設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)創(chuàng)新帶頭人魏雪梅榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆? 就是這樣一位具有“工匠精神”的水泥人明星。
一片匠心贏榮譽(yù)
作為塔牌集團(tuán)“女職工創(chuàng)新工作室”帶頭人,魏雪梅連續(xù)多年被公司評(píng)為先進(jìn)工作者,并在2015年全國(guó)水泥行業(yè)潤(rùn)滑能手技能大賽中勇奪特等獎(jiǎng)。
閃耀榮譽(yù)的背后, 都是傾盡全力的努力與付出:兢兢業(yè)業(yè)苦練基本功,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能。在工作中,魏雪梅積極帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員把設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)推廣運(yùn)用于集團(tuán)各水泥生產(chǎn)企業(yè),通過(guò)對(duì)在用潤(rùn)滑油設(shè)備磨損金屬磨粒的檢測(cè)、分析,及時(shí)了解、掌握、判斷設(shè)備的磨損狀況,從而制定科學(xué)、合理的設(shè)備維修計(jì)劃,確保全面提高了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全性、可靠性和可用性,有效減少設(shè)備故障的發(fā)生,使集團(tuán)公司各水泥企業(yè)設(shè)備綜合維修費(fèi)用逐年降低15%左右,設(shè)備平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到96.05%的歷史最好水平。
正是憑借過(guò)硬的專業(yè)水平,在由中國(guó)水泥協(xié)會(huì)主辦的“2015年全國(guó)水泥行業(yè)首屆潤(rùn)滑能手技能大賽”上,魏雪梅脫穎而出,摘得特等獎(jiǎng)的桂冠。消息傳回塔牌集團(tuán),魏雪梅受到了單位領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評(píng),成為塔牌集團(tuán)“女職工創(chuàng)新工作室”的帶頭人。
時(shí)代呼喚“勞?!本瘢髽I(yè)需要“工匠”精神。魏雪梅愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研、精益求精的“工匠”精神,彰顯了新時(shí)期塔牌員工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌,為弘揚(yáng)新時(shí)期的“工匠”精神樹(shù)立了榜樣。
以人為本創(chuàng)和諧
水泥人崗位走出的“匠心”楷模,其背后又是怎樣的一家培育人才獨(dú)具匠心的企業(yè)?廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司是一家以水泥為主業(yè)、跨地區(qū)、關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán),是廣東省本土唯一一家水泥上市企業(yè)。多年來(lái),塔牌集團(tuán)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,以建設(shè)職工之家為主線,圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),確立工會(huì)工作思路;組織開(kāi)展了對(duì)各類技術(shù)、工種、崗位人員的業(yè)務(wù)技能、企業(yè)管理知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)教育等培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核等一系列“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),讓員工和企業(yè)一起騰飛。
2017年,塔牌集團(tuán)及下屬各子公司,以黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神和中華全國(guó)總工會(huì)十六大、省總十三大會(huì)議精神為工作方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國(guó)勞模代表座談會(huì)上的重要講話精神,圍繞集團(tuán)新的五年發(fā)展目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)全方位開(kāi)展工作。
塔牌集團(tuán)黨委書記、工會(huì)主席李斌于表彰會(huì)上強(qiáng)調(diào):要不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展,就是要大力弘揚(yáng)“勞?!本?,學(xué)習(xí)“工匠”精神,激發(fā)全員勞動(dòng)動(dòng)力,我們要在塔牌企業(yè)的每一寸土地上播灑“勞?!本?、“工匠”精神的種子,讓“勞模”、“工匠”之花在“塔牌”盛開(kāi),為做大做強(qiáng)做精塔牌事業(yè)增光添彩。
企業(yè)的發(fā)展,某種意義上,關(guān)鍵是人的思想、觀念的發(fā)展;企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上就是人才素養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)塔牌而言,2017年是國(guó)家實(shí)行“三去一降一補(bǔ)”經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的一年,也是集團(tuán)公司實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略,加快新項(xiàng)目發(fā)展步伐、實(shí)現(xiàn)降本增效、加快發(fā)展,向新的五年發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)的重要一年。
據(jù)了解,集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織今年在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在繼去年職工原有水平的基礎(chǔ)上,積極組織開(kāi)展以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為主題的各層次,各工種人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),舉辦各種技術(shù)比武,技能、知識(shí)競(jìng)賽和愛(ài)崗敬業(yè)演講,以及各種法律、法規(guī)學(xué)習(xí)等系列“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),并結(jié)合各自的實(shí)際成立“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在活動(dòng)中,結(jié)合實(shí)際地開(kāi)展各類技術(shù)比武、崗位練兵,崗位競(jìng)賽活動(dòng),以“工人先鋒號(hào)”為載體,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),促進(jìn)集團(tuán)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的再提高,調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力打造一支凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng),“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”,效忠企業(yè)的優(yōu)秀職工隊(duì)伍,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)新的五年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促企業(yè)早日建成抗風(fēng)險(xiǎn)能力高的創(chuàng)新、環(huán)保、效益、和諧型的大型企業(yè)提供強(qiáng)有力的人才保障!
與此同時(shí),塔牌集團(tuán)及下屬各子公司努力將工會(huì)建設(shè)成職工可信賴的“職工之家”,叫響做實(shí)“職工有困難找工會(huì)”,增強(qiáng)工會(huì)吸引力、凝聚力、調(diào)解力;竭誠(chéng)為職工服務(wù),當(dāng)好職工的“娘家人”。工會(huì)先后榮膺“模范職工之家、女職工工作先進(jìn)集體、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)職工之家”等,并努力推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階!
筑牢堡壘促發(fā)展
誠(chéng)于心,匠于質(zhì)。
“勞模效應(yīng)、工匠精神”已然成為塔牌水泥發(fā)展的“軟”實(shí)力。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工,推進(jìn)全面創(chuàng)新”為主題的 “創(chuàng)、爭(zhēng)、推” 活動(dòng)。塔牌集團(tuán)各企業(yè)、各部門加強(qiáng)了“創(chuàng)、爭(zhēng)、推” 的工作力度,制訂了一套行之有效、切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的人才培育機(jī)制,績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為做大做強(qiáng)做精塔牌事業(yè)而固本強(qiáng)基。
近年來(lái),塔牌集團(tuán)積極開(kāi)展“五好”班組競(jìng)賽,深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、管理改進(jìn)、排除故障、修舊利廢等活動(dòng)?;顒?dòng)中,職工提合理化建議300余條,很多有價(jià)值的建議及時(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。
通過(guò)合理化建議活動(dòng)及具體的生產(chǎn)措施落實(shí),不僅提高了水泥使用性能,而且提高了混合材摻量和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,降低工序耗電量,每年可節(jié)電約800萬(wàn)度,大大提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了節(jié)能減排工作的開(kāi)展。
此外,集團(tuán)每季度還組織開(kāi)展以混合材摻量、節(jié)煤、節(jié)電等為主要能耗考核指標(biāo),為降低水泥生產(chǎn)成本進(jìn)行攻關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽。目前,公司兩條日產(chǎn)4500噸水泥熟料生產(chǎn)線每小時(shí)的廢氣排放總量不僅得到有效控制,而且廢氣的余熱通過(guò)鍋爐和汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行能量回收利用,年供電量可達(dá)1.12億度,減排二氧化碳10.628噸當(dāng)量,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2016年,公司投入資金使用的無(wú)模型自適應(yīng)控制系統(tǒng),不僅可以精準(zhǔn)控制煤量、煤溫,提高生產(chǎn)穩(wěn)定性、減少無(wú)效浪費(fèi),還能提高產(chǎn)能。運(yùn)用新技術(shù)和新設(shè)備后,水泥熟料產(chǎn)量可提高5%左右。
據(jù)了解,通過(guò)各項(xiàng)節(jié)能減排活動(dòng)的開(kāi)展,公司連續(xù)3年超額完成節(jié)能降耗任務(wù),被評(píng)為“全國(guó)千家重點(diǎn)節(jié)能減排試點(diǎn)企業(yè)”。
逆水行舟,不進(jìn)則退。在2002年興建了當(dāng)時(shí)世界首條100%采用無(wú)煙煤煅燒技術(shù)、單線規(guī)模最大的日產(chǎn)5000噸的新型干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,塔牌集團(tuán)興建2條10000t/d新型干法熟料水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目,項(xiàng)目在2015年10月被列入工信部、發(fā)改委“予以認(rèn)定的廣東省水泥行業(yè)在建項(xiàng)目”名單,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)2017年6月份之前水泥粉磨系統(tǒng)可以建成投產(chǎn),2017年10月份之前熟料生產(chǎn)系統(tǒng)可以建成投產(chǎn)。
這個(gè)項(xiàng)目是目前全球單位產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率最高、節(jié)能效率最高的水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目之一,水泥產(chǎn)能增加800萬(wàn)噸。
服務(wù)社會(huì)提形象
走進(jìn)塔牌集團(tuán),可以在醒目的位置看見(jiàn)“誠(chéng)信、規(guī)范、發(fā)展、效益”的標(biāo)語(yǔ)。
廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司從1972年開(kāi)始興建文福水泥廠至現(xiàn)在,公司已形成廣東梅州、惠州、福建武平“三大”水泥生產(chǎn)基地,水泥產(chǎn)能1500萬(wàn)噸;混凝土攪拌站50多家。
塔牌集團(tuán)先后榮獲“全國(guó)質(zhì)量工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)建材行業(yè)先進(jìn)集體”、“中國(guó)建材百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“國(guó)家守合同重信用企業(yè)”、“中國(guó)水泥上市公司綜合實(shí)力10強(qiáng)”、“廣東省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“廣東省十大誠(chéng)信企業(yè)”、“廣東省誠(chéng)信示范企業(yè)”、 “廣東省和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)單位”、“廣東上市公司綜合實(shí)力10強(qiáng)”、“廣東上市公司最具盈利能力10強(qiáng)”、“廣東省企業(yè)500強(qiáng)”、“廣東省民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”、“節(jié)能減排突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“梅州市政府質(zhì)量獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
隨著粵港澳大橋即將竣工、粵港澳大灣區(qū)橫空出世,廣東省一大批強(qiáng)勢(shì)企業(yè)主動(dòng)融入“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略,開(kāi)啟了跨越式發(fā)展的新時(shí)期。這其中,就有塔牌集團(tuán)。
2017年塔牌集團(tuán)將緊緊圍繞企業(yè)(2016—2020)新的五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃總體發(fā)展目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo),突出“維權(quán)”主業(yè),扎實(shí)開(kāi)展工作,為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出不懈的努力!
在塔牌集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下,公司進(jìn)一步發(fā)揮“參與”的職能作用,堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理,民主監(jiān)督力度,圍繞“誠(chéng)信、規(guī)范、發(fā)展、效益”的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念,對(duì)企業(yè)各層次的生產(chǎn)承包,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo),以及各項(xiàng)管理、考核方案的制訂、修改和執(zhí)行,廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)協(xié)同整改和監(jiān)督實(shí)施。以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)新的五年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
客戶至上,致力細(xì)節(jié)打造“匠心”服務(wù)是支撐塔牌水泥發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)之一。據(jù)了解,塔牌集團(tuán)從制度方面實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信規(guī)范并細(xì)化量化。如建立健全消費(fèi)者投訴處置機(jī)制和產(chǎn)品召回制度;堅(jiān)持24小時(shí)全天候?yàn)榭蛻舴?wù),隨時(shí)接受咨詢、投訴、洽談、辦理業(yè)務(wù);接到客戶投訴后,對(duì)服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)回復(fù)意見(jiàn)并妥善解決;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的問(wèn)題8小時(shí)內(nèi)回復(fù)初步意見(jiàn),確有必要的在48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。
追求卓越,必須弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神。如今,在做大做強(qiáng)水泥主業(yè)的同時(shí),塔牌集團(tuán)積極尋求多元化發(fā)展,進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)??恐鴤鞒泻豌@研,憑著專注和堅(jiān)守,相信在未來(lái)的不久,企業(yè)又將締造一個(gè)又一個(gè)的傳奇。
如果說(shuō)榮譽(yù)只是昨天的故事,追求才是永恒的主題;那么,“塔牌水泥,固若金湯”。這句響亮的口號(hào),不但是一種自豪,更是一種宣誓。
?“堅(jiān)守匠心,群策群力,以工匠精神創(chuàng)造卓越品牌”!這就是每一位塔牌人的宣誓。