用“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、能力”扛起企業(yè)發(fā)展重托

?????? 按照集團(tuán)公司黨委的決策和部署，公司制定了“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、能力”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)工作方案。1月16日上午，公司召開“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、能力”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議采用視頻會(huì)議形式，集團(tuán)公司董監(jiān)高，黨委委員，各級(jí)管理技術(shù)干部、敏感崗位、職工代表等共400多人參加了會(huì)議。

?????? 鐘朝暉董事長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，公司開展“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、能力”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，是檢驗(yàn)集團(tuán)公司全體董、監(jiān)、高幾年來工作的“試金石”，也是為企業(yè)培育一支“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、能力”優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的新起點(diǎn)，“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、能力”是對(duì)干部的基本素質(zhì)要求，要制訂制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。鐘董事長(zhǎng)指出，董監(jiān)高在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中應(yīng)起表率帶頭作用，高度負(fù)責(zé)地承擔(dān)和履行自己的職責(zé)，全體干部職工要以“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、能力”扛起企業(yè)的重托，全力以赴推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)水泥主業(yè)、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、積極實(shí)施資本市場(chǎng)投資的“三大任務(wù)”，以及加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)、堅(jiān)持實(shí)行管理技術(shù)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“三大工作”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

?????? 集團(tuán)公司黨委書記李斌為學(xué)習(xí)教育活動(dòng)做動(dòng)員講話，對(duì)活動(dòng)的落實(shí)和部署作詳細(xì)的介紹和提出具體的要求。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)將分層次、分階段開展，形式多樣，覆蓋面廣，各單位要參照集團(tuán)公司學(xué)習(xí)教育活動(dòng)方案，制訂本單位詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案并具體落實(shí)。李斌書記指出，各級(jí)干部職工要明確學(xué)習(xí)教育目標(biāo)，自覺按照忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)能力的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升素質(zhì)能力，開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)自身存在的頑疾進(jìn)行大排查、大掃除，對(duì)存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治，切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和全局意識(shí)，努力培育一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、會(huì)干事、干成事的塔牌創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)“誠(chéng)信、規(guī)范、發(fā)展、效益”新塔牌。

?????? 會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭(zhēng)和抓關(guān)鍵少數(shù)的系列講話內(nèi)容和相關(guān)論述。

?????? 隨后，集團(tuán)公司高管人員結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展和自身的工作實(shí)際進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。其中，總經(jīng)理何坤皇表示，要將“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、能力”提升至做人做事、選人用人的行為準(zhǔn)則；要明確學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重點(diǎn)，自己不僅要參加學(xué)習(xí)教育，還要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自我檢討和自我提高，認(rèn)真吸納同事和領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議；要形成學(xué)習(xí)教育成果常態(tài)化機(jī)制，不斷健全和完善管理干部評(píng)價(jià)考核機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，常抓不懈持之以恒，使之成為塔牌集團(tuán)的特色文化和長(zhǎng)盛不衰的根本保障。

會(huì)議要求，集團(tuán)公司各單位、各部門要注重統(tǒng)籌兼顧，做到教育活動(dòng)全覆蓋、有效果，在“兩不誤、兩促進(jìn)”上下功夫，把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與做好當(dāng)前工作緊密結(jié)合，形成促進(jìn)工作再上新臺(tái)階的強(qiáng)大動(dòng)力，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。