廣東省慶祝改革開放40周年宣講報告會梅州專場一一講述塔牌發(fā)展之路，堅定改革開放信心

不忘初心 ?砥礪前行

誓將改革開放進行到底

——廣東塔牌集團股份有限公司

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? ? ? 1978年，中共十一屆三中全會做出了改革開放的重大抉擇，從此中國開啟了改革開放的歷史征程，激起發(fā)展的千層浪花，向改革要活力、向開放要潛力、向創(chuàng)新要動力。在40年的砥礪奮進中，中國人民用勤勞、勇敢、智慧書寫了國家和民族發(fā)展的壯麗史詩。

? ? ? ?回首往昔，崢嶸歲月，1978年廣東塔牌集團股份有限公司還叫做文福水泥廠，當時只是剛剛投產(chǎn)兩年、年產(chǎn)僅6萬噸的小型立窯企業(yè)。四十年來，塔牌集團乘著改革開放的東風，在各級黨委、政府的正確領導下，在社會各界的關心支持下，經(jīng)過幾代塔牌人的努力奮斗，從一個名不見經(jīng)傳的立窯小廠發(fā)展成為全國水泥企業(yè)的佼佼者。至2018年6月底，擁有全資子公司12家、分公司1家，在職員工3000多人，水泥產(chǎn)能2000萬噸，資產(chǎn)總額100億元，凈資產(chǎn)87億元。在改革開放40周年之際，塔牌集團和鐘烈華名譽董事長被廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會分別授予了“改革開放40周年廣東省優(yōu)秀企業(yè)”獎項和“改革開放40周年廣東省優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號。

? ? ? ?在這幾十年的奮進和探尋中，塔牌集團實現(xiàn)了三大跨越。一是從小到大的跨越：從水泥年產(chǎn)6萬噸小型立窯廠發(fā)展成為年產(chǎn)2000萬噸的大型旋窯企業(yè)；水泥產(chǎn)品市場覆蓋范圍從當?shù)氐慕稁X縣拓展至粵閩贛三省區(qū)域。二是從弱到強的跨越：從一家小型水泥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為大型水泥上市公司。特別是上市10年來，公司營業(yè)收入從約22億元翻番至46億元，總資產(chǎn)從30多億元增長近3倍至百億元，凈利潤從1.9億元增長近4倍至7.2億元，凈資產(chǎn)從18億元增長近5倍至87億元，收獲了持續(xù)健康的“2、3、4、5”倍數(shù)增長，企業(yè)品牌和影響力不斷提升，成為中國水泥上市公司綜合實力十強之一。三是從粗放到精細的跨越：從初期的粗放式管理，通過幾十年的管理加強、技術進步和模式創(chuàng)新等方面的改革、創(chuàng)新、完善，建立了公平的競聘制度、科學的薪酬制度和完善的績效制度，形成了一整套涵蓋“人、財、物，產(chǎn)、供、銷”的精細化管理制度體系，職工生活水平實現(xiàn)了逐年提高，資源實現(xiàn)了綜合利用，安全環(huán)保實現(xiàn)了政府、周邊群眾和職工“三滿意”。

? ? ? ?今年上半年，塔牌集團實現(xiàn)水泥產(chǎn)量830萬噸、銷量790萬噸，同比分別增長了17%、14%；實現(xiàn)營業(yè)收入30.3億元，同比增長了54%；實現(xiàn)凈利潤8.6億元，同比大幅增長了177%；實現(xiàn)稅收5.68億元，同比增長95%，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。

? ? ? 在塔牌發(fā)展壯大的過程中，本人有幸成為了塔牌建設大軍的一員。2000年大學畢業(yè)后我進入塔牌，我從一個基層工作崗位人員現(xiàn)成長為企業(yè)優(yōu)秀管理技術干部，離不開公司的培養(yǎng)、同事的支持，作為一個外地人，我不僅在事業(yè)方面有所收獲，還在梅州成了家，過上了幸福的生活?；仡櫵萍瘓F40年來的發(fā)展歷程以及親身經(jīng)歷，我深切體會到了“改革釋放活力、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”就是最寶貴的經(jīng)驗。幾十年來，塔牌集團深入貫徹黨的方針路線，堅持改革發(fā)展，充分利用梅州市鼓勵扶持政策和措施，走出了一條以黨組織為引領、以人才為支撐、以科技為動力、以環(huán)保為源泉、以品牌為導向、以文化為靈魂的發(fā)展之路。

? ? ? 以黨組織為引領。塔牌集團一貫注重黨組織建設，目前共有37個黨的基層組織，677名黨員。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，黨組織始終能夠充分發(fā)揮引領作用，把企業(yè)改革發(fā)展中的熱點難點作為黨建工作的重點，把保證和促進企業(yè)改革發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，形成了生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作“雙翼齊飛”的局面，引領企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

? ? ? 以人才為支撐。塔牌集團通過建立健全完善的競爭機制、激勵機制和評價考核機制，促進員工團隊素質(zhì)的提高、工作作風的改進和企業(yè)管理的加強，打造了一支“忠誠、干凈、擔當、能力”的干部職工隊伍，推動企業(yè)在改革發(fā)展浪潮中不斷前行。

? ? ? 以科技為動力。塔牌集團堅持“科技興企”的戰(zhàn)略，水泥生產(chǎn)技術和產(chǎn)品質(zhì)量一直保持在行業(yè)前列。通過依托高?？蒲兄巍a(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新突破關鍵技術，率先解決核心領域瓶頸難題，不斷提高技術水平，并率先成立了廣東水泥行業(yè)省級企業(yè)技術中心和工程技術研發(fā)中心。

? ? ? 以環(huán)保為源泉。塔牌集團將綠色環(huán)保定位為企業(yè)的生命源泉，堅持規(guī)劃先行，建立環(huán)境風險預警機制，分級管理，全員參與，控制風險，形成了一整套行之有效的綠色環(huán)保管理體系。2008年，塔牌集團率先通過了環(huán)境管理體系認證和職業(yè)健康安全體系認證。目前塔牌集團正在大力推進“水泥智能化工廠”、“綠色生態(tài)水泥工廠”和“綠色礦山”建設，努力構建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

? ? ? 以品牌為導向。品質(zhì)，那是塔牌集團的另一個名字，始終以“優(yōu)質(zhì)求信譽、名牌創(chuàng)效益、創(chuàng)新促發(fā)展、追求無止境”為產(chǎn)品質(zhì)量導向。塔牌水泥是“廣東省名牌產(chǎn)品”、“福建省名牌產(chǎn)品”，贏得了廣大客戶的信賴，得到了政府部門和社會各界的充分肯定。2011年塔牌集團被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局評為“全國質(zhì)量工作先進單位”，成為水泥行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。

? ? ? 以文化為靈魂。塔牌集團秉承“團結、求實、奉獻、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“共創(chuàng)塔牌事業(yè)、共享塔牌成果”的創(chuàng)業(yè)理念，指引著塔牌的發(fā)展之路。同時，我們用一顆塔牌心，積極參與地方科教衛(wèi)生、社區(qū)建設、扶貧濟困等社會公益事業(yè)。近年來，累計捐款、捐物近一億元，多次榮獲廣東扶貧濟困紅棉杯，梅州市扶貧濟困金獎，成為社會公益事業(yè)的堅定參與者、忠實踐行者、有力推動者。

? ? ? ?40年砥礪前行，40年碩果累累。黨的十九大描繪了決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的宏偉藍圖，進一步指明了黨和國家事業(yè)的前進方向。今天，塔牌集團站在了一個新的歷史起點上，將堅定不移堅持以習近平同志為核心的黨中央領導，堅定不移走改革開放這條正確之路、強國之路、富民之路，逢山開路，遇水架橋，將改革進行到底。我們堅信，有各級黨委、政府的正確領導，有社會各界的關心支持，塔牌集團必將實現(xiàn)做大做強水泥主業(yè)，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，“兩個主業(yè)，雙輪驅(qū)動”的發(fā)展格局，再創(chuàng)新的輝煌，為我市社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。