?????? 為切實(shí)做好2009年度工作,塔牌集團(tuán)公司根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，在廣泛征求屬下各生產(chǎn)企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，起草制訂了《2009年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》（下稱《計(jì)劃》）。該《計(jì)劃》多次經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論、修改、補(bǔ)充和完善后。于2008年12月10日獲首屆董事會(huì)第十八次會(huì)議審議通過。

???? 《計(jì)劃》由四部分組成，一是指導(dǎo)思想和總體要求；二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針；三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；四是措施與對(duì)策。根據(jù)《計(jì)劃》要求，2009年塔牌集團(tuán)公司將采取措施保持經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)幅度20%以上；水泥生產(chǎn)、銷售實(shí)現(xiàn)900萬噸；水泥質(zhì)量保持優(yōu)良穩(wěn)定，高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；IS09001質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行；繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排增效為主導(dǎo)方向，加強(qiáng)技術(shù)改造，全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能20800盾標(biāo)煤目標(biāo)。

?????? 根據(jù)《計(jì)劃》經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)20%以上的目標(biāo)，塔牌集團(tuán)公司主要采取五個(gè)方面的措施和對(duì)策。重點(diǎn)把握國(guó)家和全省加大重大基礎(chǔ)設(shè)施投資、國(guó)家政策支持發(fā)展、國(guó)家及全省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快淘汰落后水泥產(chǎn)能、塔牌集團(tuán)公司上市后品牌輻射效應(yīng)等“四大”機(jī)遇，著力做好目標(biāo)細(xì)化分，確保計(jì)劃任務(wù)順利完成；加強(qiáng)水泥生產(chǎn)與質(zhì)量管理，確保企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成；依靠科技提產(chǎn)降耗穩(wěn)質(zhì)，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本；加快在建項(xiàng)目建設(shè)，積極籌備發(fā)展項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁等“11項(xiàng)”工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通過加快培養(yǎng)“核心”客戶、完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展混泥土攪拌站等“三大”策略，拓展水泥銷售市場(chǎng)。